为提高集团管理人员的管理素质，增进各部门/项目工作的相互了解，配合2018年集团整体发展需要，广弘集团于1月23日特组织召开2017年度述职大会。通过年度述职对管理人员的管理能力、职业化、应变能力、语言表达能力、公文写作能力等方面进行综合考评。
集团公司总裁、执行总裁、四大管理中心总经理、项目总经理等出席会议。
2017年度述职大会正是一个总结成绩与经验，积累沉淀，解决问题的时机。会议期间，各管理人员集聚一堂，向广弘集团总裁、执行总裁叙述2017年工作中的得与失，并汇报2018年的工作计划。此次大会让广弘管理人员有一个更好的机会去检验自己的工作成果，同时也将工作中遇到的困难向领导求助；也让高层领导对管理人员工作情况有个更加系统的认知，更好地了解企业的发展状况，为企业决策提供科学依据。
最后执行总裁曾总对述职会进行了总结发言， 2018年是广弘集团的关键一年，曾总要求各管理人员要不断总结经验，查找不足，再接再厉，在新的一年里，按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作，不断开创集团新局面！
